Khi đối diện với những mất mát hay thử thách, con người thường có hai phản ứng: hoặc né tránh, hoặc học cách chấp nhận để bước tiếp. Với Trân Huỳnh – một chuyên gia đầu tư xuyên quốc gia, một người mẹ và một nhà lãnh đạo - những trải nghiệm thăng trầm đã giúp chị tìm ra câu trả lời của riêng mình.
Cuộc trò chuyện cùng host Cát Thảo trong tập thứ ba của Dive with Cát Thảo mở ra những góc nhìn mới về giá trị bản thân, lãnh đạo và cách cân bằng giữa sự nghiệp và gia đình.
Gỡ đi nhãn mác, giá trị người phụ nữ nằm ở đâu?
Có những thời điểm trong đời, người ta nhận ra mình đã đánh đồng giá trị bản thân với một vai trò nào đó: người vợ, người mẹ, hay một chức danh trong công việc. Không phải ai cũng dám đặt câu hỏi: Nếu không có danh xưng này, tôi còn lại điều gì? Nhưng đối diện với nó là bước đầu tiên để thoát khỏi sự áp đặt của những tiêu chuẩn vô hình.
Chị Trân Huỳnh từng đối mặt với nỗi sợ tương tự khi bước ra khỏi cuộc hôn nhân. Đó không là câu chuyện của riêng chị, mà là câu hỏi mà nhiều phụ nữ phải đối diện khi các vai trò truyền thống thay đổi hoặc mất đi.
Khi gỡ bỏ danh xưng người vợ, chị hiểu rằng giá trị thật sự của mỗi người nằm ở cách ta trân trọng và tự định nghĩa bản thân. Khi không còn bấu víu vào những vai trò cũ, người ta mới thực sự hiểu mình muốn gì, cần gì và có thể trở thành ai.
Lãnh đạo và làm mẹ: Hai vai trò, một bản chất
Trân Huỳnh chưa bao giờ xem công việc và gia đình là hai thế giới tách biệt. Làm mẹ dạy chị những bài học để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn: biết lắng nghe, kiên nhẫn và đặt niềm tin vào người khác.
Khi đối mặt với áp lực cân bằng giữa sự nghiệp và gia đình, chị nhận ra việc dành thời gian như thế nào quan trọng hơn việc dành ra bao nhiêu thời gian. Khi ở cùng gia đình, chị tắt điện thoại, bỏ qua những email công việc để toàn tâm toàn ý cho con. Khi ở công ty, chị cũng dồn hoàn toàn sự tập trung cho đội ngũ của mình.
Một nhà lãnh đạo không nhất thiết phải luôn có mặt mọi lúc, mà là người xây dựng môi trường trao quyền cho đội ngũ tự tin phát triển. Chị áp dụng nguyên tắc này trong công việc và cả gia đình, để con cái và nhân viên của mình đều cảm thấy được tin tưởng và có trách nhiệm với lựa chọn của họ.
Xây dựng kết nối chân thành trong kinh doanh
Trong môi trường kinh doanh, việc đi uống bia cùng đối tác được xem như một phần không thể thiếu để tạo dựng quan hệ. Nhưng Trân Huỳnh lại chọn một hướng đi khác. Chị tin rằng mối quan hệ bền vững không thể được xây dựng chỉ trên những cuộc vui nhất thời.
Thay vì cố gắng hòa mình vào những bữa tiệc tùng xã giao, chị tạo ra những không gian kết nối phù hợp với chính mình. Một bữa ăn tối ấm cúng, một cuộc trò chuyện riêng tư hay những lần hợp tác có mục tiêu rõ ràng có giá trị hơn nhiều so với những buổi uống say chóng vánh.
Đây cũng là một thông điệp dành cho những người trẻ đang loay hoay tìm cách hòa nhập. Bạn không cần phải ép mình vào một khuôn mẫu có sẵn nếu điều đó không phản ánh đúng con người bạn. Những mối quan hệ bền vững được xây dựng từ sự chân thành, không phải từ số lượng ly bia bạn có thể uống.
Đến Nơi Rồi là một cuốn hồi ký đặc biệt, một câu chuyện tràn đầy cảm xúc. Cuốn sách không chỉ mở ra một góc nhìn mới về lịch sử, về lòng yêu nước của những người con xa xứ nói chung và hành trình di cư tị nạn của người Việt Nam nói riêng mà còn đưa ra nhiều đề tài đáng suy ngẫm về nghĩa vụ gia đình, các quan hệ xã hội, thực trạng phân biệt chủng tộc cùng nhiều giá trị tinh thần phong phú khác.
Tìm hiểu thêm về sách tại:
Tiki: https://tiki.vn/product-p274598398.html?spid=274598399
Shopee: https://s.shopee.vn/5Ab3FKrSJA
TikTok Shop: https://shop.tiktok.com/view/product/1730140127232035793