Vào ngày 13-14/5 vừa qua, Hội nghị Đầu tư ESG Việt Nam 2025 do Raise Partners và Vietnam Innovators Digest đồng tổ chức đã diễn ra thành công tại khách sạn New World Sài Gòn.
Sự kiện thu hút hơn 500 người tham gia, bao gồm các chuyên gia, các lãnh đạo, quỹ đầu tư, cơ quan chính phủ và các công ty vừa và nhỏ. Qua đó, sự kiện tạo kết nối cho các mối quan hệ hợp tác ý nghĩa, bàn luận về các chiếc lược thúc đẩy tăng trưởng và đầu tư bền vững.
Với chủ đề chính "Bền vững và tăng trưởng trong thời đại biến động," hội nghị một lần nữa khẳng định: ESG không còn là một xu hướng nhất thời mà đã trở thành yếu tố then chốt trong chiến lược phát triển của nhiều quốc gia như Việt Nam, nơi vừa đối mặt với thách thức môi trường, vừa theo đuổi mục tiêu tăng trưởng kinh tế bền vững.
Dưới đây là một số điểm nổi bật trong hai ngày diễn ra sự kiện.
Cam kết thúc đẩy hợp tác quan hệ song phương
Phát biểu khai mạc sự kiện, bà Sarah Hooper – Tổng Lãnh sự Úc tại TP.HCM nhấn mạnh, mối quan hệ Đối tác Chiến lược Toàn diện giữa Úc và Việt Nam đang ngày càng được củng cố, đặc biệt khi 2025 là năm đánh dấu cột mốc tròn một năm thiết lập khuôn khổ hợp tác này. Bà chia sẻ:
Biến đổi khí hậu và quá trình chuyển dịch sang năng lượng sạch đang là ưu tiên hàng đầu trong quan hệ ngoại giao, kinh tế và phát triển của chúng tôi với khu vực Đông Nam Á – đặc biệt là với Việt Nam. Việc hỗ trợ quá trình chuyển đổi hướng tới phát thải ròng bằng không mang về lợi ích chung cho cả hai bên.
Những cam kết này được cụ thể hóa thông qua các cơ chế như Quỹ Đầu tư Phát triển Úc (Australian Development Investments – ADI). Đây là một sáng kiến có quy mô trị giá 250 triệu đô la. Đến nay, quỹ đã huy động được hơn 160 triệu đô la từ khu vực tư nhân và hỗ trợ trên 1 triệu phụ nữ hoạt động kinh doanh nhỏ tại khu vực Ấn Độ Dương – Thái Bình Dương.
Tổng Lãnh sự Sarah Hooper cũng cho rằng, dù ESG thường gắn liền với các tập đoàn lớn, nhưng mục tiêu phát triển bền vững vẫn tạo ra ý nghĩa thiết thực bất kể quy mô doanh nghiệp lớn hay nhỏ. Điều đó có thể thấy rõ qua Chương trình Đối tác Doanh nghiệp của Úc (Business Partnerships Platform).
Ông Daniel Stork – Tổng Lãnh sự Hà Lan tại TP.HCM cũng khẳng định mối quan hệ hợp tác chặt chẽ giữa Hà Lan và Việt Nam. Ông chỉ ra rằng, cả hai quốc gia đều có địa hình đồng bằng và đồi núi thấp, và vì vậy đều đang đối mặt với những thách thức tương tự do biến đổi khí hậu gây ra.
Việt Nam là một trong những quốc gia tiên phong trong khu vực về tăng trưởng xanh. Hội nghị Thượng đỉnh P4G vừa tổ chức tại Hà Nội là minh chứng cho vị thế ngày càng cao của Việt Nam trên trường quốc tế.
Chúng tôi đã cùng Việt Nam triển khai nhiều dự án, từ bảo vệ bờ biển ở Hội An đến tăng cường khả năng chống chịu đô thị tại TP.HCM. Với chúng tôi, hợp tác công – tư không chỉ là khái niệm mang tính lý thuyết, mà còn là con đường buộc chúng ta phải đi để giải quyết vấn đề.
Tầm nhìn 2050: Hướng tới một Việt Nam phát triển bền vững và thu hút các nhà đầu tư
Việt Nam nằm trong nhóm 5 quốc gia chịu ảnh hưởng nặng nề nhất do biến đổi khí hậu. Chỉ vài ngày trước, TP.HCM đã hứng trận mưa lớn nhất trong lịch sử 8 năm qua. “Hiện tượng nóng lên toàn cầu sẽ không nằm im đợi chúng ta tìm ra giải pháp,” ông Tim Evans – Tổng Giám đốc HSBC Việt Nam cảnh báo.
Ông Tim Evans cho biết, để đạt được mục tiêu phát thải ròng bằng không vào năm 2050, Việt Nam cần huy động khoảng 46 tỷ USD mỗi năm – tương đương gần 10% GDP quốc gia.
Theo ông, điều này đòi hỏi sự đầu tư mạnh mẽ vào các lĩnh vực then chốt như: phát triển năng lượng tái tạo, nâng cấp hệ thống lưới điện thông minh, áp dụng các hình thức tài chính sáng tạo, đặc biệt là thúc đẩy hợp tác hiệu quả giữa Nhà nước và doanh nghiệp. Kết thúc bài phát biểu, ông gửi gắm thông điệp đến các nhà hoạch định chính sách:
Việt Nam cần có quy chuẩn thống nhất và luật lệ rõ ràng. Nếu mỗi lần doanh nghiệp tới đợt thanh tra thuế hay làm thủ tục gia hạn giấy phép mà quy định lại thay đổi thì sẽ dẫn đến sự thiếu nhất quán, từ đó khiến các nhà đầu tư dần mất niềm tin và rút lui.
Sự rõ ràng trong chính sách không phải là yếu tố “có thì tốt”. Nó là điều kiện tiên quyết để thu hút và mở rộng các nguồn vốn đầu tư cho hành trình phát triển bền vững.
Để thực hiện hóa giấc mơ về một Việt Nam bền vững vào năm 2050, bà Kylie Charlton – thành viên Hội đồng Đầu tư của Quỹ Phát triển Đầu tư Úc (Australian Development Investments – ADI) nêu ra quan điểm, chính bản thân ESG cũng cần được đổi mới để bắt kịp xu hướng của thời đại.
Bà cho rằng đã đến lúc cần thay đổi cách tiếp cận ESG. Chúng ta không nên chỉ xem đây là công cụ quản lý rủi ro, mà cần khai thác ở một góc nhìn toàn diện hơn được gọi là “tác động hai chiều” (double materiality).
Theo đó, doanh nghiệp không chỉ đánh giá những rủi ro môi trường – xã hội có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận, mà còn phải đặt câu hỏi liệu tổ chức của mình có đang tạo ra tác động nào đối với con người và hành tinh này hay không.
Vai trò của lãnh đạo trong ESG: Khi sứ mệnh trở thành kim chỉ nam
Lãnh đạo ESG hiệu quả và bền vững cần bắt đầu từ giá trị cốt lõi, chứ không chỉ dừng lại ở những con số hay chỉ tiêu đánh giá – đây là một trong những thông điệp đáng chú ý từ phần trao đổi giữa ông Craig Martin (Dynam Capital) và bà Van Ly (Raise Partners).
Ông Martin ví việc lãnh đạo ESG hiệu quả như nắm trong tay một chiếc “la bàn trách nhiệm”, giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định đúng đắn dựa trên mục đích rõ ràng.
Ông cho rằng, điều quan trọng nhất không phải là đạt điểm ESG cao hay thấp, mà phải hiểu rõ “mình đang làm điều này vì cái gì” – tức là phải nắm được lý do sâu xa khiến doanh nghiệp lựa chọn con đường phát triển bền vững. Ông đề cập đến bốn nguyên tắc sống của triết gia René Descartes khi liên hệ với vai trò lãnh đạo trong ESG:
- Tuân thủ pháp luật và tránh cực đoan.
- Giữ vững lập trường kể cả khi chưa rõ hướng đi.
- Tự thay đổi mình trước khi muốn thay đổi người khác.
- Học nhiều, hỏi rộng trước khi chọn ra con đường phù hợp.
Mở rộng thêm góc nhìn thực tế, trong một phiên thảo luận khác, bà Mehvesh Mumtaz – Phó Chủ tịch Tác động xã hội và Phát triển bền vững của Rosewood Hotel Group chia sẻ rằng: doanh nghiệp cần biến sứ mệnh thành hành động cụ thể thông qua một quy trình xoay quanh 5 trụ cột chính:
- Hành động: bắt đầu từ nền tảng của việc phát triển bền vững, như sử dụng năng lượng hiệu quả, giảm rác thải.
- Dám nghĩ lớn: không chỉ đáp ứng mức cơ bản mà còn thử nghiệm những sáng kiến mới.
- Không ngừng học hỏi: trang bị kiến thức và kỹ năng vững vàng.
- Theo dõi và đánh giá: theo dõi chỉ tiêu và kết quả thực tế.
- Truyền thông minh bạch: lan tỏa giá trị qua các câu chuyện từ người thật, việc thật.
Bà Mumtaz nhấn mạnh truyền thông nên là yếu tố sau cùng, chỉ nên chia sẻ khi doanh nghiệp đã thật sự làm và có kết quả rõ ràng. Bà cũng cảnh báo không nên dùng mục tiêu phát triển bền vững để làm đẹp báo cáo CSR hay dùng để làm truyền thông bề nổi.
Trong bối cảnh nhiều biến động và người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến những giá trị thực, cả hai diễn giả đều đồng tình rằng: Có sứ mệnh rõ ràng là chiến lược hiệu quả nhất.
ESG trong kinh doanh: Từ sứ mệnh đến lợi nhuận
Mối liên hệ giữa phát triển bền vững, vai trò lãnh đạo và hiệu quả kinh doanh cũng được làm rõ tại sự kiện. Những ví dụ thực tế được đưa ra cho thấy khu công nghiệp sinh thái có khả năng tạo ra giá trị gia tăng rõ rệt. Trong bài phát biểu với chủ đề ESG – động lực tạo giá trị dài hạn, ông Bruno Jaspaert – Tổng Giám đốc Khu công nghiệp Deep C khẳng định:
Muốn phát triển bền vững thì trước hết phải đảm bảo khả năng sinh lợi. Thiếu đi yếu tố này, những nỗ lực dù thiện chí đến đâu cũng khó duy trì lâu dài.
Ông Jaspaert dẫn chứng bằng chính hiệu quả của mô hình Deep C khi chuyển đổi từ khu công nghiệp truyền thống sang khu công nghiệp sinh thái, theo đúng tiêu chuẩn của Liên Hợp Quốc và được luật pháp Việt Nam ủng hộ. Những thay đổi này giúp tiết kiệm chi phí, tăng khả năng thích ứng và thu hút thêm nhà đầu tư.
Quan điểm này cũng trùng khớp với nhận định của bà Mehvesh Mumtaz:
Làm điều tử tế và kinh doanh hiệu quả không hề triệt tiêu lẫn nhau. Nhiều nghiên cứu uy tín cho thấy những doanh nghiệp theo đuổi sứ mệnh rõ ràng thường có mức độ đổi mới sáng tạo cao hơn 30%, giữ chân nhân viên tốt hơn 40%, giá trị doanh nghiệp cũng cao hơn từ 10 đến 20% so với các doanh nghiệp thông thường.
Khi bạn sống và làm việc đúng với giá trị của mình, bạn xứng đáng tạo ra lợi nhuận từ đó. Đây chính là chiến lược kinh doanh khôn ngoan.
Những yếu tố thúc đẩy quá trình chuyển đổi: Hạ tầng – Giao thông – Nông nghiệp
Trong bối cảnh Việt Nam đang thay đổi nhanh chóng, các yếu tố thúc đẩy tăng trưởng bền vững đang chuyển từ mô hình rời rạc sang hệ thống liên kết chặt chẽ, có khả năng thích ứng và đảm bảo công bằng.
Hạ tầng giờ đây không chỉ là xây dựng, mà là xây dựng sao cho hiệu quả về kinh tế và thân thiện với môi trường.
Chẳng hạn như Deep C đã và đang xây dựng các khu công nghiệp có khả năng chống ngập, cảng biển dùng năng lượng mặt trời. Còn công trình nhà ở đô thị thông minh Becamex Tokyu thì được lắp đặt hệ thống nước tuần hoàn, tái chế rác thải. Đây là cách họ quản lý rủi ro và đồng thời tạo ra giá trị thực.
Giao thông cũng vậy. Nó không còn là câu chuyện đi lại đơn thuần. Theo bà Trang Vương – Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn enCity, các thành phố lớn ở Việt Nam đang phải đối mặt với áp lực ngày càng tăng về tắc đường, ô nhiễm và sự bất bình đẳng trong việc tiếp cận các tiện ích đô thị.
Doanh nghiệp của bà đang tham gia vào dự án phát triển đô thị gắn với đầu mối giao thông công cộng (TOD) tại TP.HCM, với định hướng kết nối hệ thống vận tải công cộng, áp dụng công cụ quy hoạch số và thiết kế lấy con người làm trung tâm. Tuy nhiên việc triển khai trên thực tế vẫn đang gặp một số khó khăn, do bộ máy quản lý còn phân tán và các quy định chưa theo kịp nhu cầu thực tế.
Bà chia sẻ: “Muốn vận hành giao thông thông minh, trước tiên phải có quy hoạch đồng bộ và có sự tham gia của người dân, chứ không thể chỉ trông chờ vào công nghệ.”
Nông nghiệp, dù ít được nhắc đến trong các cuộc thảo luận ESG cấp cao, nhưng nó lại là nơi đang ghi nhận nhiều đổi mới sâu sắc.
Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT Betrimex chia sẻ câu chuyện doanh nghiệp mình đã xây dựng được chuỗi giá trị dừa khép kín đạt chuẩn ESG, và hiện đang xuất khẩu sang hơn 80 quốc gia. Tuy vậy con đường này không hề dễ. Mạng lưới nông dân còn manh mún, chính sách sử dụng đất thiếu thống nhất, cộng với rủi ro thương mại ngày càng lớn khiến việc chuẩn hóa quy trình trở nên nan giải hơn.
Trong khi đó, ông Ryan Galloway từ TechCoop chỉ ra rằng nhiều nông hộ nhỏ cũng gặp khó khăn khi muốn phát triển theo hướng bền vững do thiếu nguồn lực tài chính. Doanh nghiệp của ông đang giải bài toán này bằng cách kết hợp tài trợ thương mại, đào tạo kỹ năng và kiểm tra tiêu chuẩn ESG trong một gói hỗ trợ toàn diện.
Tất cả các diễn giả đều đồng thuận rằng, Việt Nam không thể “gặp khó mà lui”. Chúng ta phải học cách vượt qua một cách linh hoạt và chủ động. Như bà Anastacia Howe đến từ H&M đã nhấn mạnh:
Phải tạo điều kiện để ESG phát triển bền vững thay vì chỉ đưa ra mệnh lệnh. Dù là việc tính toán lượng khí thải trong hoạt động cảng biển hay xây dựng chuỗi cung ứng có sự tham gia bình đẳng giữa nam và nữ, hành trình ESG tại Việt Nam đang chứng minh một điều: phải nhìn nhận mọi thứ trong một bức tranh tổng thể.
Đổi mới sáng tạo và tác động bền vững: Đầu tư từ góc nhìn về giới
Trong khi các ngành truyền thống đang tích hợp nguyên tắc ESG vào hoạt động, các startup và quỹ đầu tư tạo tác động lại tiên phong đổi mới, thúc đẩy những mô hình bao trùm có mục tiêu rõ ràng và khả năng nhân rộng.
Trong phiên thảo luận về đầu tư theo góc nhìn giới (Gender Lens Investing – GLI), bà Marie Torres từ Sarona khẳng định: đầu tư có lồng ghép yếu tố giới không còn là lĩnh vực ngách.
Đại diện từ Sweef Capital, Asia Business Builders và Do Ventures cũng chia sẻ những câu chuyện thực tế từ các doanh nghiệp giai đoạn đầu và giai đoạn đang tăng trưởng. Họ cho thấy rằng: vừa kinh doanh có lãi, vừa thúc đẩy bình đẳng giới là chuyện hoàn toàn có khả thi.
Ông Ilman Dzikri, Phó Giám đốc cấp cao tại Sweef Capital nhận định:
Tại Việt Nam, phụ nữ chiếm tới 80% sức chi tiêu tiêu dùng. Bên cạnh đó, ngày càng có nhiều phụ nữ tham gia lực lượng lao động và giữ vai trò lãnh đạo. Vì vậy, việc đầu tư vào phụ nữ – với vai trò là người lãnh đạo, người lao động và người tiêu dùng là một lựa chọn có cơ sở thị trường rất rõ ràng.
Bà Robyn Mudie, cựu Đại sứ Úc tại Việt Nam đúc kết:
Đầu tư theo góc nhìn giới không chỉ là câu chuyện về bình đẳng mà còn là một quyết định kinh doanh hợp lý. Số liệu thực tế đã chứng minh, doanh nghiệp do phụ nữ dẫn dắt thường có xu hướng tái đầu tư nhiều hơn cho gia đình và cộng đồng.
Kết nối hệ sinh thái ESG
Hội nghị khép lại với phiên pitching của các startup mang đến các giải pháp công nghệ khí hậu, và nông nghiệp công nghệ cao như enFarm, TepBac, NetZero Pallet và Halophilic Marine Agriculture. Họ mở ra hình ảnh về một Việt Nam xanh và phát triển toàn diện, được thúc đẩy không chỉ bằng dòng vốn đầu tư mà còn bằng sự sáng tạo và niềm tin vào con đường phát triển bền vững.
Xuyên suốt hai ngày tổ chức, sự kiện đã tạo nên một mạng lưới kết nối giữa nhà đầu tư, các tập đoàn, doanh nghiệp vừa và nhỏ, cùng các tổ chức xã hội. Từ khu vực triển lãm, ăn trưa, sự kiện networking đến các cuộc trò chuyện làm quen giữa các phiên thảo luận, hàng trăm người tham dự đã gặp gỡ và đặt nền móng cho những hợp tác dài hạn, liên kết các ngành nghề.
Khu vực triển lãm năm nay quy tụ các gian hàng startup hoạt động trong nhiều lĩnh vực như năng lượng sạch, nông nghiệp bền vững và kinh tế tuần hoàn.
Một số gian hàng nổi bật có thể kể đến bao gồm dự án xây dựng chuỗi giá trị toàn diện của SNV, tổ chức Gaia với các hoạt động trồng rừng và bảo tồn hệ sinh thái, Giải pháp sạc xe điện đến từ Charge+. Sự góp mặt đa dạng tại triển lãm phác họa một bức tranh sinh động và triển vọng cho hệ sinh thái đổi mới ESG tại Việt Nam.
Không chỉ dừng lại ở những cuộc thảo luận, sự kiện còn thể hiện rõ cam kết ESG trong cách tổ chức. Từ thực đơn bữa trưa không rác thải (phối hợp với NWSG và Tales by Chapter), vật liệu tổ chức thân thiện với môi trường, đến hệ thống theo dõi lượng khí thải trực tiếp do Eco Solutions, Ve Chai Ơi và Green Transition Consulting hỗ trợ – tất cả là minh chứng rõ ràng cho việc phát triển bền vững giờ đây là tiêu chuẩn.
Phát biểu kết thúc Hội nghị ESG Việt Nam 2025, bà Van Ly (Raise Partners) nhấn mạnh: Vượt ra khỏi câu chuyện bảo vệ danh mục đầu tư và hạn chế rủi ro, ESG giờ đây là cách chúng ta chủ động tạo ra giá trị bền vững trên phạm vi quy mô lớn.
Một số khoảnh khắc tại sự kiện:
Hội nghị Đầu tư ESG Việt Nam 2025 do Vietnam Innovators Digest và Raise Partners đồng tổ chức là hội nghị quy tụ đông đảo các nhà đầu tư, quỹ đầu tư, lãnh đạo doanh nghiệp, đại diện chính phủ trong và ngoài nước, các startup xanh, cũng như giới chuyên gia và truyền thông. Sự kiện hứa hẹn xây dựng các mối quan hệ hợp tác ý nghĩa, thúc đẩy tăng trưởng xanh và các hoạt động phát triển bền vững tại Việt Nam.
Thời gian: 8:00 AM - 4:30 PM, ngày 13-14/05/2025
Địa điểm: New World Saigon Hotel, 76 Lê Lai, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh.
Thông tin chi tiết về sự kiện: Tìm hiểu thêm tại ĐÂY
Chân thành cảm ơn các nhà tài trợ: Australian Department of Foreign Affairs and Trade (Leading Government Partner); Dynam Capital, Vietnam Holding, Ecolean (Program Partner); New World Saigon Hotel (Venue Partner); HSBC Vietnam, S&P Global, DEEP C Industrial Zones, Betrimex, Home Credit (Engagement Partner); Consulate of the Netherlands in Ho Chi Minh City, Heneiken, and Tales by Chapter (Experience Partner); Vietcetera (Media Partner); Eurocham, AusCham Vietnam and Dutch Business Association Vietnam (Communications Partner); Green Transition (Technical Partner) and Be (Travel Partner).
(Dịch bởi Gấm Võ)