Tại Việt Nam, các doanh nghiệp tiên phong không còn băn khoăn liệu có nên áp dụng AI, mà đang tập trung vào câu hỏi: Làm sao để tận dụng AI như một lợi thế chiến lược dài hạn?
AI giờ đây có thể tự động hóa quyết định, tinh chỉnh chuỗi cung ứng và cá nhân hóa từng trải nghiệm khách hàng với độ chính xác chưa từng có. Nhờ sự phát triển của điện toán đám mây, dữ liệu và các công cụ cộng tác, ngay cả doanh nghiệp với quy mô vừa và nhỏ cũng có khả năng hoạt động với tầm nhìn toàn cầu. Điều nghịch lý là nhiều doanh nghiệp vẫn đặt công nghệ ở "bên rìa chiến lược", coi đó là chi phí, thay vì tài sản cốt lõi cần đầu tư nghiêm túc.
AI không giải cứu được doanh nghiệp…nếu tư duy vẫn cũ
Trong bối cảnh hiện đại, công nghệ không còn là bổ trợ, mà phải là nền tảng chính trong tư duy chiến lược. Đây chính là điểm khác biệt của những công ty đang thật sự chuyển mình. Không chỉ là công cụ, công nghệ chính là lăng kính cho thấy cách một người lãnh đạo hiểu, điều hành và phát triển tổ chức của mình.
Phần lớn doanh nghiệp đang đuổi theo tốc độ: thêm công cụ mới, tăng sản lượng, nhiều sáng kiến nhưng thiếu định hướng. Thực tế, tăng trưởng không đến từ việc làm nhiều hơn, mà từ việc làm đúng hơn. Hệ thống không chỉ phục vụ bạn, mà cùng bạn suy nghĩ.
Chuyển đổi số không còn là cuộc đua tốc độ, mà là bài toán hướng đi. Một khi chọn sai đường, càng đi nhanh lại càng sớm tụt lại.
Với hơn hai thập kỷ đồng hành cùng các doanh nghiệp trong hành trình chuyển đổi số, Gradion (tiền thân là NFQ Asia & NFQ Solutions) luôn tin vào tiềm năng tiên phong của Việt Nam trong làn sóng chuyển đổi mới. Tuy nhiên, để thực sự bứt phá, các doanh nghiệp cần bắt đầu từ ba yếu tố cốt lõi: hệ thống đúng, chiến lược đúng và quan trọng nhất, tư duy đúng.
Liệu bạn có đang đặt câu hỏi đúng dành cho người tiên phong?
AI đã thay đổi toàn bộ luật chơi của chuyển đổi số. Những phương pháp từng hiệu quả trong quá khứ giờ đây không còn phù hợp. Nếu bạn là người dẫn dắt doanh nghiệp trong kỷ nguyên kỹ thuật số, đã đến lúc bạn cần đối diện với những câu hỏi khó nhưng cần thiết:
- Bạn đang tăng trưởng theo chiều rộng, chiều sâu hay theo chiều đúng?
- Tư duy công nghệ của bạn có đang song hành với tầm nhìn bạn muốn đạt tới?
- Bạn có đang tiến hóa thông minh hay chỉ đang phình to hệ thống?
Đội ngũ của bạn đang chủ động thích nghi hay đang dè chừng trước thay đổi?
Chuyển đổi không đến từ số lượng của những hành động, mà từ chất lượng của những lựa chọn. Và tương lai thì không chờ đợi.
Điều gì định nghĩa thành công cho doanh nghiệp của bạn?
Bài toán thành công của doanh nghiệp ngày nay không còn đơn giản là tuyển thêm người, mở rộng thêm chi nhánh, hay đầu tư thêm công cụ. Chúng tôi tin rằng tăng trưởng thành công quy về hai trọng tâm: Tăng doanh thu hoặc Giảm chi phí. Và đôi khi là cả hai cùng lúc. Điều này đồng nghĩa với việc doanh nghiệp cần:
- Khai mở các dòng doanh thu mới.
- Tái thiết vận hành để đạt hiệu quả cao hơn.
- Thiết kế hệ thống phát triển đồng hành cùng tổ chức.
Tuy nhiên, tăng trưởng bền vững không đến một cách ngẫu nhiên. Nó đến từ sự nhất quán giữa tư duy rõ ràng, khả năng thực thi chính xác, kết hợp giữa sự thấu cảm và tinh thần trách nhiệm. Đó là lý do chúng tôi xây dựng mọi hành trình chuyển đổi dựa trên ba trụ cột cốt lõi.
Business - Kinh doanh không chỉ là mở rộng mà là tạo ra giá trị
Nhiều doanh nghiệp theo đuổi tăng trưởng mà quên hỏi “Tăng trưởng để làm gì?”. Với Gradion, mọi hành trình đều bắt đầu từ câu hỏi lớn đó.
Được vinh danh là Công ty IT tốt nhất Việt Nam (Vietnam’s Best IT company) suốt 7 năm liên tiếp (itviec.com), Gradion được xây dựng với cam kết tạo ra tác động thực chất. Chúng tôi đủ nhỏ để quan tâm đến từng giấc mơ doanh nghiệp, nhưng cũng đủ lớn để dẫn dắt những thay đổi quy mô toàn ngành. Chính sự cân bằng này cho phép Gradion đồng hành chặt chẽ cùng các doanh nghiệp, đồng thời đảm bảo năng lực triển khai ở quy mô lớn với tốc độ và độ chính xác cao.
People - Mọi chuyển đổi đều bắt đầu từ con người
Không một cuộc chuyển đổi nào thành công nếu đội ngũ không sẵn sàng. Tại Gradion, mọi giải pháp công nghệ đều bắt đầu từ con người, từ hành vi, năng lực đến văn hóa tổ chức. Chúng tôi thiết kế giải pháp dựa trên sự thấu cảm và trí tuệ, để đảm bảo rằng công nghệ không chỉ được triển khai, mà còn được tiếp nhận, thích nghi và làm chủ.
Dù là triển khai quản trị sự thay đổi, gắn kết lãnh đạo hay tăng năng lực đội ngũ, Gradion tiếp cận chuyển đổi như một sự thay đổi căn bản trong tư duy và vận hành. Bởi vì cuối cùng, chính con người mới là hạ tầng thật sự của mọi cuộc chuyển đổi.
Technology - Công nghệ không chỉ là công cụ, mà là nhịp tim của hành trình tăng trưởng
Tại Gradion, chúng tôi xây dựng hệ thống không chỉ để “chạy tốt” hôm nay, mà để thích nghi và lớn lên cùng doanh nghiệp trong nhiều năm tới.
Với chúng tôi, công nghệ không chỉ là công cụ, đó là một hệ sinh thái sống, phát triển cùng doanh nghiệp bạn, phản ứng linh hoạt với mọi bối cảnh, và âm thầm tiếp sức cho từng quyết định mà không tạo ra ma sát.
"Công nghệ không còn là một chức năng hỗ trợ. Đó chính là ngôn ngữ của chiến lược. Vai trò của chúng tôi là giúp doanh nghiệp biến tham vọng thành các hệ thống có khả năng mở rộng, và biến những quyết định thành tăng trưởng bền vững." - Roberto Kauffmann, Tổng Giám đốc Gradion Việt Nam & Thái Lan.
Làm cách nào để biến tham vọng thành kết quả thật sự?
Tăng trưởng trong thời đại chuyển đổi số không phải là hành trình đơn độc. Trong một thế giới đầy biến động với công nghệ mới, quy định mới, và kỳ vọng khách hàng tăng cao, việc chỉ có nhà cung cấp thôi là chưa đủ. Bạn cần một đối tác chiến lược, người nhìn thấy toàn cảnh và cùng bạn xây dựng giải pháp như thể đó là chính doanh nghiệp của họ.
Với vai trò là nhà tư vấn công nghệ và đối tác chiến lược đáng tin cậy, Gradion đồng hành cùng bạn để thấu hiểu cấu trúc vận hành cốt lõi, tái thiết mô hình tổ chức và ứng dụng công nghệ chuyên sâu nhằm tạo ra giá trị bền vững, thúc đẩy hiệu quả và duy trì đà tăng trưởng dài hạn.
Tăng trưởng không đến từ cú khởi động ngoạn mục, mà từ quán tính được duy trì có chủ đích. Chính chiến lược là hệ trục giữ cho mọi chuyển động không chệch hướng.
Kết quả là minh chứng rõ ràng nhất. Trong hơn 23 năm hoạt động, NFQ Group đã đồng hành cùng những doanh nghiệp dám mơ lớn, và cùng họ biến tầm nhìn thành kết quả cụ thể:
- Từ startup thành kỳ lân: Chúng tôi phát triển phiên bản đầu tiên của nền tảng Alaiko chỉ trong 6 tháng; và đến nay, thương hiệu đã được hơn 100 thương hiệu tin dùng. Nhiều khách hàng của chúng tôi giờ đây đã trở thành công ty đại chúng hoặc unicorn, với hệ thống do NFQ phát triển vẫn đang vận hành mạnh mẽ. (Kayak.com/ Hometogo.com/ emma-sleep.com)
- Từ thị trường nội địa đến quy mô toàn cầu: Với HomeToGo, chúng tôi đã xây dựng hệ thống tìm kiếm chỗ ở hơn 15 triệu listings, tích hợp hơn 100 API, tạo bước đệm vững chắc cho hành trình toàn cầu của họ.
Tăng trưởng không phải là thêm nhân sự, thêm công cụ hay thêm chi nhánh. Tăng trưởng là thêm giá trị, thêm năng lực bền vững, và thêm sức bật chiến lược. Và nếu đó cũng là cách bạn định nghĩa tăng trưởng trong kỷ nguyên số, Gradion đã sẵn sàng cùng bạn xây dựng tương lai.
Về Gradion:
Gradion là thành viên của Tập đoàn NFQ, sở hữu hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ và một đội ngũ toàn cầu gồm hơn 800 chuyên gia tại 10 quốc gia. Chúng tôi đồng hành cùng các doanh nghiệp có tham vọng chuyển mình mạnh mẽ bằng công nghệ. Tại Việt Nam, Gradion (trước đây là NFQ Vietnam) được vinh danh là Công ty IT tốt nhất Việt Nam (Vietnam’s Best IT company) suốt 7 năm liên tiếp, và là điểm đến tin cậy của những nhân tài công nghệ hàng đầu Việt Nam (theo www.itviec.com). Từ thương mại điện tử và bán lẻ đến du lịch, di chuyển và logistics, chúng tôi thiết kế các nền tảng ứng dụng AI, các chiến lược dữ liệu vững chắc và các hệ thống sẵn sàng cho tương lai, nhằm thúc đẩy tăng trưởng dài hạn. Chúng tôi ở đây để giúp bạn biến những ý tưởng táo bạo thành sản phẩm dẫn đầu thị trường.
Bạn muốn xây dựng tương lai cho doanh nghiệp mình? Khám phá cách Gradion có thể hỗ trợ tại www.gradion.com.